Yapay Zekâ ve Sürdürülebilirlik İlişkisi
Microsoft, Yapay Zekânın mesleklerde ne tür değişime yol açacağını tahmin eden bir analiz yayınladı. Kısa vadede verim artışı olarak görülebilecek olan bu durumun uzun vadede insanı ekonomik olarak kapitalizmin güçsüz
Tıbbi Yapay Zekâ Alanında Dünyada Neler Oluyor?
Yapay zekâ, röntgen, MR, cilt fotoğrafı gibi görüntülerden hastalıkları birçok doktordan daha hızlı ve doğru bulabilmeye başladı Doktorların yanında “dijital asistan” gibi çalışıp, konuşmaları dinleyerek hasta notlarını kendi yazabiliyor Akıllı saatler ve
Türk İşletmelerindeki Yapısal ve Stratejik Yönetim Sorunları
Türk İşletmelerindeki yapısal ve stratejik yönetim sorunlarını on başlıkta analiz etmeye çalıştım. Türk şirketlerinde yönetim neden kişilere bağımlı çalışır?, Türk İşletmelerinde Kurumsal yapı neden zayıf kalır? bu ve ve
İkinci Kuşakta Yok Olan Şirketlerin Yaptığı Temel Hatalar
İkinci kuşakta yok olan veya sürdürülebilirliğini kaybeden şirketlerin yaptığı temel hatalar nelerdir? Bu bölümde bu sorulara cevaplar bulacaksınız
Şirketlerde Sürdürülebilirlik (Sustainability) Rehberi
Bir şirketin organizma olarak sürekliliği yani kalıcılığı, canlılığı, dayanıklılığı ve stratejik olarak sonsuza dek var olmasının sağlanması ne demektir, bu bölümde bunları cevaplamaya çalıştık.
Avrupa Birliği Yapay Zeka Yasasının Amacı
Avrupa Birliği, Dünyadaki dijital dönüşüm sürecinde yapay zekânın sunduğu fırsatları değerlendirmekle birlikte, bu teknolojilerin insan haklarına, güvenliğe ve kamu yararına uygun şekilde geliştirilmesini ve kullanılmasını sağlama konusunda küresel ölçekte öncü
Teknokratlar Derneği Kuruldu
Türkiye’de karar alma süreçlerine bilimsel bilgi, liyakat ve teknoloji merkezli bir yaklaşım getirmek için Teknokratlar Derneği resmen kuruldu.
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği Rehberi
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Ne Demektir, Yönetim Kurulunda Bağımsız Üye Ne Anlama Gelir, Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesini Kim Seçer, Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Nasıl Atanır, Bağımsız Yönetim Kurulu Üye Sayısı Ne Kadar Olmalıdır, Bağımsız Yönetim
Yöneticinin El Kitabı – Sesli Kitap Kanalı
Yöneticinin El Kitabı; Yönetim ve liderlik becerilerini geliştirmek isteyen bireylere rehberlik etmek amacı ile hazırlanmış bir sesli makale Youtube kanalıdır.
Strateji Danışmanlığı Hakkında Soru ve Cevaplar
İkinci kuşakta yok olan veya sürdürülebilirliğini kaybeden şirketlerin yaptığı temel hatalar nelerdir? Bu bölümde bu sorulara cevaplar bulacaksınız
İş Hayatı-Değişim-Teknoloji Üçgeni Söyleşisi
25 Şubat 2025 Salı Saat 10:05 Canlı Yayın ST Endüstri Radyo Reel Piyasalar programında Çetin Ünsalan ile İş Hayatı-Değişim-Teknoloji Üçgenini konuştuk Kaydı Dinlemek için Tıklayınız İş Modelleri Değişiyor. Yeni trendler neler?
Dönüşüm Yönetimi Merkezi – Strateji Danışmanlığı
Dönüşüm Yönetimi Merkezi, klasik danışmanlık kalıplarının ötesine geçerek işletmelere sonuç odaklı, sahaya inen ve sorumluluk alan bir model sunar. Peki bu yaklaşımın benzerlerinden farkı nedir?
Satış ve Pazarlama Politikalarını Z Kuşağına Göre Şekillendirme Zamanı Geliyor
Satış Ekiplerinin 2025 Vizyonu. Yapay Zeka ile Satış Dünyasının Geleceği adlı E-Kitapta yer alan yazının bana ait geniş versiyonunu burada okuyabilirsiniz
Toksik Liderler
Toksik Liderler – Özhan Atalay Yönetim Danışmanlığı Önceki hafta “Toksik Liderler” hakkında okuduğum bir kitap bana bu konuya ne kadar az değinmiş olduğumu hissettirdi ve bir makale de ben yazmaya
Pazar Analizi Nedir, Nasıl Yapılmalıdır
Pazar Analizi; firmanın üretmiş olduğu mal ve hizmetlerin hitap ettiği kitlenin belirlenmesi, bu kitlenin özelliklerinin, ihtiyaçlarının gözden geçirilmesi, fiyatların test edilmesi, aynı pazarda çalışan rakiplerin incelenerek firmamızın eksiklerinin tespit edilmesi
Şirketlerde Toplantı Yönetimi Prensipleri
Toplantı Yönetimi Şirketlerde Toplantı Yönetimi Verimli İş Toplantıları İçin Öneriler Başarılı Bir Toplantı Nasıl Yapılır Verimli Toplantının Altın Kuralları
İşletmelerde Verimlilik İçin Satın Almanın Önemi
Özellikle imalat ve mal alım-satım işletmelerinde satın alma, satış kadar kritik bir konu. Teknik olarak bir satın alma işi, satış fonksiyonuyla benzerlikler gösterir. Aynı ürün veya hizmet için aynı ortamda
Alacak Yönetiminde Dikkate Alınması Gereken Noktalar
Alacaklar, firmanın görünmeyen iş modeli düşmanıdır. Neden alacağınız olsun ki? İdeal bir dünyada teorik olarak alacaklarınızın sıfır olması gerekir. Malınızı satar, paranızı alırsınız. Hizmetinizi verir, paranızı alırsınız. Çalışansanız ay sonunda
Stok Yönetimi Nedir, Stok Kontrolunun Önemi
Stok tutmak, imalatta veya satışta kullanılan mal ve malzemelerin, imalat/satış hızına uygun akışını temin etmek için kullanılan bir iş tekniğidir.Stok, benzin deposunun rezervi gibidir. Elektrik gittiğinde, sistemin devam etmesini sağlayan
Satıcının Dikkat Etmesi Gereken 37 Kural
Satış konusunda kendi tecrübelerime dayanan ve önemli gördüğüm bazı pratik noktaları paylaşmaya çalışacağım; Satıcıların bir kısmı, sattıkları ürün veya hizmetin ne olduğunu, ne işe yaradığını sadece yüzeysel olarak biliyorlar.
İşinizi Büyütün, Yoksa Gittikçe Küçülür ve Yok Olursunuz
Firmanızı sürekli olarak büyütmeniz, yeni iş alanları, yeni kollar açmanız, yeni ürünler eklemeniz gerek “Büyük Patlama” dan bu yana evrendeki her şey ve evrenin kendisi de sürekli bir büyüme içinde;
Kıyaslama – Benchmarking Tekniği
Benchmarking; Ölçümleyerek, kıyaslayarak mükemmelleştirme Bir işletmede matematik ve istatistiği kullanarak hemen her konuda hataları bulmak ve önlemler alabilmek mümkün. Elbette işletmenin belirli bir büyüklüğün üzerinde olması ve operasyonun her noktasını 
