Özhan Atalay, İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi mezunudur. İngiltere’de dil eğitimi almış, İsviçre’deki IMD Business School’da liderlik ve dönüşüm programlarına katılmıştır. ICBC (ABD) lisanslı yönetim danışmanıdır. Kariyerine STFA’da başlamış, 17 yıl boyunca özel sektörde görev almıştır. Swissotel İstanbul’un açılış ekibinde yer aldıktan sonra Skor Yönetim Danışmanlığı’nı kurmuştur. Bu süreçte, İngiltere merkezli JeffCote Donnison ve ALM Systems firmalarıyla çalışmış, konaklama sektörüne yönelik ERP sistemlerinin geliştirilmesini yürütmüştür. Profinans (Protel) firmasının yönetici ortağı olarak yazılım satış ve destek faaliyetlerinde bulunmuştur. Aynı dönemde SKS-Stakusit, Edison Mission Energy, Veka PVC, Winkhaus GmbH gibi konularında lider uluslararası firmaların Türkiye danışmanlıklarını üstlenmiştir.
Skor’u devrederek yeniden profesyonel hayata atılmış, Teknoloji Holding’de (Hitay Yatırım Holding) CFO, Schindler Asansör A.Ş. ve Muratlı Karton A.Ş. de genel müdür yardımcısı, Premdor – Masonite Kapı Sanayi A.Ş. de Genel Müdür, Vega İnşaat Afganistan’da Genel Müdür olarak görevler yapmıştır.
ERA Gayrimenkul Türkiye ve Century 21 Türkiye’nin yeniden yapılanma projelerini Genel Müdürlük sıfatı ile üstlenmiştir.
Özhan Atalay; Gerson Lehrman Group (GLG) Türkiye Üyesi, E&E Group Solution Partner, Valtus Alliance Türkiye Üyesi ve Teknokratlar Derneği kurucu üyesidir.
İstanbul İhracatçılar Birliği Yönetim Kurulu üyeliği, Satış Guruları Platformu üyeliği ve çeşitli firmalarda icra, yönetim ve danışma kurulu üyeliklerinde bulunmuştur. Yayımlanmış eserleri arasında “Yöneticinin Başarısızlık Rehberi” ve “Müşterisini Yaratan Satıcı” adlı iki basılı kitap ile “Gayrimenkul Danışmanı El Kitabı” adlı bir dijital yayın yer almaktadır. Bakınız Kitaplar
 |  |  |  |
Neden Dönüşüm Yönetimi Merkezi?
Birebir şahsen yürüttüğüm dönüşüm projeleri, dünya çapında faaliyet gösteren dokuz büyük danışmanlık firması tarafından da sunulmaktadır.
Bu firmalardan yedisi, Türkiye’de aktif olarak hizmet vermektedir.
Türkiye’de faaliyet gösteren global danışmanlık firmaları şunlardır:
- PwC – Business Recovery Services
- McKinsey & Company – Recovery & Transformation
- Bain & Company – Turnaround & Transformation
- Boston Consulting Group (BCG) – Turnaround & Restructuring
- EY-Parthenon – Turnaround and Restructuring Strategy
- KPMG – Restructuring and Turnaround Services
- Deloitte – Turnaround & Restructuring Services
Anılan bu firmalarla çalışmak, tahmin edilebileceği üzere çok büyük bütçeleri gerektiren yüksek maliyetli süreçleri beraberinde getirmektedir.
Buna karşılık, ben aynı kapsamda projeleri; dış kaynaklı uzman ekiplerle, sonuç odaklı bir yaklaşımla ve çok daha erişilebilir bütçelerle başarıyla hayata geçirebiliyorum.
İletişime Geçin
Eğer firmanızda bir şeylerin yolunda gitmediğini düşünüyorsanız, sizi rahatsız eden bazı noktalar varsa, benimle iletişime geçin. Görüşme öncesinde gizlilik sözleşmemizi ilettikten sonra, kapsamlı ve detaylı bir toplantı gerçekleştiririz. Elde edilen ilk toplantı bulguları sizce yeterince ikna ediciyse, özel bir çalışma planı hazırlar; iş birliği sürecimizin yol haritasını ve çalışma prensiplerini net bir şekilde ortaya koyarız.
Türkçe 
English (UK)