Yapısal Dönüşüm ve Yeniden Yapılandırma Hizmetleri

Özhan Atalay - Yönetim Danışmanı

Turnaround & Restructuring Services

Özhan Atalay Hakkında

İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi mezunu olan Özhan Atalay, İngiltere’de dil eğitimi almış; İsviçre’nin önde gelen iş okullarından IMD Business School- Lausanne’da liderlik ve dönüşüm programlarına katılmıştır. Pek çok değişik profesyonel sertifikaya sahip olan Atalay, ICBC (Institute of Certified Business Consultants ABD) tarafından lisanslı bir yönetim danışmanıdır.

Kariyerine STFA İnşaat’ta başlayan Atalay, özel sektörde on yılı aşkın süre çeşitli görevlerde bulunmuş, ardından Skor Yönetim Danışmanlığı firmasını kurmuştur. Bu süreçte, İngiltere merkezli JeffCote Donnison firmasının (Praxis Group) Türkiye temsilcisi olarak, kurumsal verimlilik artırımı ve uluslararası faaliyet gösteren firmalara yönelik vergi planlaması alanlarında danışmanlık hizmetleri sunmuştur.

Aynı dönemde, yine bir İngiliz yazılım firması olan ALM Systems ile birlikte, konaklama sektörünün ihtiyaçlarına özel olarak geliştirilmiş bir ERP sisteminin tasarım, kurulum, satış ve destek süreçlerini yürütmüştür.

Skor’u devrettikten sonra, sırasıyla Teknoloji Holding (Hitay Holding) bünyesinde İcra Kurulu Üyesi ve CFO. Schindler Asansör A.Ş.’de Genel Müdür Yardımcısı; Premdor Masonite Kapı A.Ş.’de Genel Müdür; Muratlı Karton A.Ş.’de Genel Müdür Yardımcısı; Vega İnşaat A.Ş.’de  danışman ve interim Afganistan Ülke Genel Müdürü olarak görev almıştır.

Atalay, Century 21 Türkiye (Uzel Holding) ve ERA Gayrimenkul Türkiye’nin yeniden yapılanma süreçlerinde kontrat bazlı interim genel müdürlük görevlerini üstlenmiştir.

Özhan Atalay, İstanbul İhracatçılar Birliği Yönetim Kurulu üyeliği, Satış Guruları Platformu üyeliği ve çeşitli firmalarda icra, yönetim ve danışma kurulu üyeliklerinde bulunmuştur. Yayımlanmış eserleri arasında “Yöneticinin Başarısızlık Rehberi” ve “Müşterisini Yaratan Satıcı” adlı iki basılı kitap ile “Gayrimenkul Danışmanı El Kitabı” adlı bir dijital yayın yer almaktadır.

Maliyet Azaltma, Karlı Büyüme Danışmanlığı, Turnaround Management Turkiye

Neden Dönüşüm Yönetimi Merkezi?

Benim birebir yürüttüğüm dönüşüm projeleri, dünya çapında faaliyet gösteren dokuz büyük danışmanlık firması tarafından da sunulmaktadır.

Bu firmalardan yedisi, Türkiye’de aktif olarak hizmet vermektedir.

Türkiye’de faaliyet gösteren global danışmanlık firmaları şunlardır:

  • PwC – Business Recovery Services
  • McKinsey & Company – Recovery & Transformation
  • Bain & Company – Turnaround & Transformation
  • Boston Consulting Group (BCG) – Turnaround & Restructuring
  • EY-Parthenon – Turnaround and Restructuring Strategy
  • KPMG – Restructuring and Turnaround Services
  • Deloitte – Turnaround & Restructuring Services

Anılan bu firmalarla çalışmak, tahmin edilebileceği üzere çok büyük bütçeleri gerektiren yüksek maliyetli süreçleri beraberinde getirmektedir.

Buna karşılık, ben aynı kapsamda projeleri; dış kaynaklı uzman ekiplerle, sonuç odaklı bir yaklaşımla ve çok daha erişilebilir bütçelerle başarıyla hayata geçirebiliyorum.

Başarı Güvencesi
Başarı Güvencesi
Hizmetlerimde öncelikle sorunlara odaklanıyor, sorunlar net bir şekilde ortaya konduğunda ise başarı oranını ve olası başarı süresini büyük ölçüde öngörebiliyorum.
Gizlilik Sözleşmesi
Gizlilik Sözleşmesi
Süreçten önce gizlilik sözleşmesi imzalıyor, bizlerle paylaşılan bilgi ve belgeleri gizli tutuyor, ön onayınız olmadan paylaşmıyoruz
Strateji ve Uygulama
Strateji ve Uygulama
Süreçte yalnızca analiz ve raporlama yapmakla kalmıyor, uygulama sorumluluğunu da üstlenerek sahada bizzat uygulatıyorum.
Başarı Odaklı Ödeme
Başarı Odaklı Ödeme
Hizmetlerimde, asıl ödemeyi yalnızca başarı sağladığımda alıyor, bu sayede başarısızlık riskini müşterilerim ile birlikte üstleniyorum.

Bizimle İletişime Geçin

Eğer firmanızda bir şeylerin yolunda gitmediğini düşünüyorsanız, sizi rahatsız eden bazı noktalar varsa, benimle iletişime geçmeniz yeterlidir. Görüşme öncesinde gizlilik sözleşmemizi ilettikten sonra, sizinle kapsamlı ve detaylı bir toplantı gerçekleştiriyoruz. Elde edilen ilk analiz sonuçları sizce yeterince ikna ediciyse, size özel bir çalışma planı hazırlıyor; iş birliği sürecimizin yol haritasını ve çalışma prensiplerini net bir şekilde ortaya koyuyoruz.

tr_TRTürkçe